中期的に2兆円ブランドを目指す「グッチ」とこの10年間で7倍に成長した「サンローラン」

ラグジュアリーブランドのコングロマリット企業であるケリング（Kering）は、6月9日に同社の2大ブランドである「グッチ（GUCCI）」および「サンローラン（Saint Laurent）」に関する中期計画を発表した。

それによると、「グッチ」の2021年売上高は97億3000万ユーロ（約1兆3622億円、1ユーロ＝140円換算）だった。すでに1兆円ブランドではあったが、さらに2022年12月決算では100億ユーロ（約1兆4000億円）を突破する見込みだという。また2021年にはEBIT（利子及び税金を控除する前の利益）率38.5％だった。中期的には150億ユーロ（約2兆1000億円）を目指すとしている。その鍵として同社があげているのがEコマースで、総売上高の16〜18％が目標だ。年商1兆円ブランドには「グッチ」の他に「ルイ・ヴィトン（Louis Vuitton）」「シャネル（CHANEL）」があるが、2兆円構想を最初に打ち出したのは「グッチ」ということになる。

一方「サンローラン」は、2016年からの5年間で売り上げが2.1倍になって25億2100万ユーロ（約3529億円）。この10年間で7倍に成長した。ケリングの躍進の原動力だったと評している。これを短期的に30億ユーロ（約7000億円）に成長させるとケリング。

ラグジュアリーブランドではいくつかのブランドへの極度な集中が進んでいるが、そのいくつかのブランドに「グッチ」「サンローラン」は含まれていて、さらに拡大するというのがケリングの見方のようだ。